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   在資本圈，有一位令人矚目的“第一時(shí)尚先生”，他是室內(nèi)設(shè)計(jì)師出身，卻將自己創(chuàng)辦的建筑裝飾設(shè)計(jì)公司帶上資本市場(chǎng)舞臺(tái)。作為董事長(zhǎng)，他富于時(shí)尚觸覺(jué)，從款式、版型、單品到配色，無(wú)不傳遞出對(duì)品味的追求。

他就是中國(guó)高端公共建筑裝飾行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)——亞泰國(guó)際的創(chuàng)始人和董事長(zhǎng)鄭忠。2016年9月8日，他帶領(lǐng)公司敲響深交所中小板上市寶鐘，并為公司發(fā)展和個(gè)人生活繪下新的藍(lán)圖。近三年后的今天，鄭忠發(fā)現(xiàn)，工作和生活于他卻“始料不及”，公司不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，增添了許多“幸福的煩惱”。

亞泰國(guó)際董事長(zhǎng)鄭忠接受全景網(wǎng)專(zhuān)訪

深耕酒店開(kāi)拓高端公共建筑裝

眾所周知，鄭忠是一名國(guó)際知名的室內(nèi)設(shè)計(jì)師，亞泰國(guó)際從成立之初就專(zhuān)注于高端星級(jí)酒店的裝飾設(shè)計(jì)與工程建設(shè)總承包（EPC）領(lǐng)域。公開(kāi)資料顯示，亞泰國(guó)際旗下設(shè)計(jì)品牌CCD（ChengChungDesign）在全球酒店設(shè)計(jì)領(lǐng)域排名第三，設(shè)計(jì)能力獲得喜達(dá)屋、萬(wàn)豪、希爾頓、洲際和雅高等國(guó)際酒店管理集團(tuán)的認(rèn)可，作品囊括其旗下最高端酒店品牌，比如瑞吉、麗思卡爾頓、康萊德、洲際和索菲特等，打破了此前高端星級(jí)酒店設(shè)計(jì)領(lǐng)域由美國(guó)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)壟斷的局面。

上海世茂深坑洲際酒店，亞泰國(guó)際EPC項(xiàng)目，建設(shè)于地下海拔-80米、全球海拔最低五星級(jí)酒店、世界奇觀建筑

   作為業(yè)內(nèi)“傳奇”，亞泰國(guó)際在高端星級(jí)酒店裝飾領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)無(wú)可置疑。對(duì)于上市以來(lái)公司新的發(fā)展變化，鄭忠也擁有十足的信心。目前，亞泰國(guó)際已逐步進(jìn)入高品質(zhì)住宅、高檔寫(xiě)字樓、豪華會(huì)所、商業(yè)綜合體、文化旅游等其他高端公共建筑裝飾領(lǐng)域。鄭忠認(rèn)為，隨著高端酒店業(yè)務(wù)逐漸平穩(wěn)并日益集中于少數(shù)頭部公司，亞泰國(guó)際近年來(lái)銳意打造的其它業(yè)務(wù)將迎來(lái)絕佳的增長(zhǎng)看點(diǎn)。

舉例來(lái)說(shuō)，在高端住宅及豪華會(huì)所領(lǐng)域，亞泰國(guó)際擁有國(guó)內(nèi)最頂尖企業(yè)家的客戶(hù)群體。鄭忠?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)，利用其在高端酒店裝飾領(lǐng)域積淀的優(yōu)勢(shì)，為客戶(hù)量身打造私宅，在頂級(jí)企業(yè)家客戶(hù)中廣受好評(píng)，成功樹(shù)立住宅品牌。年報(bào)顯示，2018年，亞泰國(guó)際設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)收入近4.78億元，同比增幅達(dá)54.2%，成為全年增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)，反映出市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。

與此同時(shí)，亞泰國(guó)際在高檔寫(xiě)字樓領(lǐng)域也占據(jù)了優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)。鄭忠透露，目前深圳前海總部基地，很多總部辦公大樓的設(shè)計(jì)和施工都來(lái)自亞泰國(guó)際；另外是以平安國(guó)際金融中心為代表的“地標(biāo)性”項(xiàng)目，目前室內(nèi)設(shè)計(jì)部分大都出自亞泰國(guó)際團(tuán)隊(duì)之手。

深圳平安金融中心頂層公共空間

華人精英造就獨(dú)特風(fēng)格東意西境點(diǎn)亮人居夢(mèng)想

目前，亞泰國(guó)際的酒店設(shè)計(jì)綜合實(shí)力已經(jīng)躋身世界一流水平。同時(shí)，為了順應(yīng)國(guó)際工程承包的主流，公司已將EPC模式定位為企業(yè)業(yè)務(wù)承接的主要模式，不斷推進(jìn)EPC交鑰匙項(xiàng)目，并逐漸建立了明顯優(yōu)勢(shì)。EPC（Engineering-Procurement-Construction），中文通常稱(chēng)為“設(shè)計(jì)采購(gòu)和施工”模式，又稱(chēng)“交鑰匙工程”模式。

在鄭忠看來(lái)，EPC更能體現(xiàn)公司的價(jià)值，因?yàn)镋PC中標(biāo)的前提是社會(huì)、市場(chǎng)和業(yè)主對(duì)公司設(shè)計(jì)的認(rèn)可。在業(yè)主認(rèn)可的前提下，公司得以兼顧設(shè)計(jì)與建設(shè)，從效果、成本和時(shí)間三方面，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化。而除了設(shè)計(jì)品牌ChengChungDesign（CCD）以外，亞泰國(guó)際還擁有工程品牌ATG。他稱(chēng)，這是為實(shí)現(xiàn)“左手設(shè)計(jì)、右手施工”的“無(wú)縫對(duì)接”提供條件。并且，作為一家業(yè)已譽(yù)滿(mǎn)天下的設(shè)計(jì)公司，鄭忠強(qiáng)調(diào)，“為呈現(xiàn)最好的效果，從品牌形象維護(hù)的角度出發(fā)，亞泰也絕對(duì)會(huì)為設(shè)計(jì)與施工同等負(fù)責(zé)。業(yè)主選擇亞泰所付出的溢價(jià)，最終將創(chuàng)造出成倍的價(jià)值”。

鄭忠的底氣是有根據(jù)的。他認(rèn)為，亞泰國(guó)際核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自設(shè)計(jì)創(chuàng)意，而創(chuàng)意的來(lái)源是人才。關(guān)于人才，公司近兩三年來(lái)的口號(hào)是“華人精英”，也就是國(guó)外出生的第二、第三代華人，或者長(zhǎng)期海外求學(xué)、工作的華人精英。亞泰國(guó)際用文化認(rèn)同和自信吸引他們回來(lái)，共同打造民族設(shè)計(jì)品牌，最終走向世界。

中西結(jié)合背景的人才，造就了亞泰設(shè)計(jì)風(fēng)格的獨(dú)特性：作為中國(guó)設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)公司，亞泰國(guó)際天生具有東方文化傳統(tǒng)DNA；而受過(guò)海外教育的華人又帶回具有西方特色的創(chuàng)意。兩者相結(jié)合，既保證國(guó)內(nèi)高效的服務(wù)品質(zhì)與產(chǎn)品落地性，又兼顧國(guó)外超前的時(shí)尚理念，這種設(shè)計(jì)風(fēng)格尤其受到國(guó)內(nèi)新興的企業(yè)二代客戶(hù)群體歡迎。

客群偏好的變化，反映出經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與社會(huì)結(jié)構(gòu)的變遷。隨著我國(guó)人均GDP的提升，人們的消費(fèi)觀念也在改變。特別是隨著“創(chuàng)業(yè)一代”與“企業(yè)二代”逐漸交接，社會(huì)高凈值人群實(shí)現(xiàn)更替，高端建筑設(shè)計(jì)與裝飾市場(chǎng)的受眾品味也發(fā)生了變化——從過(guò)去一味追求高檔、奢華，向如今的傳統(tǒng)與時(shí)尚并重轉(zhuǎn)變。鄭忠敏銳捕捉到這一潮流動(dòng)向，并推出業(yè)內(nèi)獨(dú)樹(shù)一幟的“東意西境”設(shè)計(jì)理念：以東方文化為軸，擢取西方設(shè)計(jì)精髓，融匯成“ChengChung Design（CCD）”的現(xiàn)代簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)風(fēng)格。

美國(guó)洛杉磯環(huán)球喜來(lái)登酒店&三亞·亞特蘭蒂斯酒店

盡管作品遍布全球、在香港擁有高端設(shè)計(jì)事務(wù)所，并且風(fēng)格帶有明顯的東西方融合色彩，但鄭忠堅(jiān)持認(rèn)為亞泰是典型的民族品牌。亞泰國(guó)際旗下ChengChungDesign（CCD）品牌承接的設(shè)計(jì)，往往是國(guó)際頂級(jí)酒店品牌在亞洲的項(xiàng)目。如何在傳承國(guó)際品牌原有氣質(zhì)的基礎(chǔ)上，讓世界各地住客體驗(yàn)到獨(dú)特的東方文化，是鄭忠最熱愛(ài)的課題。

在他看來(lái)，亞泰國(guó)際實(shí)際上在做的是文化輸出事業(yè)。鄭忠熱愛(ài)東方文化，崇尚禪意。正如習(xí)近平主席強(qiáng)調(diào)的“文化自信”，他認(rèn)為，過(guò)去我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)一味借鑒西方、模仿西方的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，如今的中華文化在全球市場(chǎng)擁有無(wú)可比擬的吸引力。他說(shuō)，“將東方禪意與現(xiàn)代簡(jiǎn)約相融合，在室內(nèi)設(shè)計(jì)中融入文化印記，”這就是亞泰國(guó)際“東意西境點(diǎn)亮人居夢(mèng)想”的使命。

名人光環(huán)顯著帶來(lái)“幸福的煩惱”

除了管理者之外，作為個(gè)人風(fēng)格突出的設(shè)計(jì)師，鄭忠實(shí)際上也是公司的代言人。名人的“光環(huán)效應(yīng)”，為公司樹(shù)立了品牌，為鄭忠個(gè)人吸引了眾多粉絲，也給他帶來(lái)“幸福的煩惱”。

自從公司上市，鄭忠笑言，很多企業(yè)家都說(shuō)“公司上市后就輕松了”，但對(duì)他來(lái)說(shuō)體驗(yàn)并非如此，工作與生活反而變得更加忙碌了。2016年公司上市之時(shí)，他曾表示“理想”是培養(yǎng)起一支成熟的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，自己卸下部分業(yè)務(wù)重?fù)?dān)，工作、生活的主要組成部分就是制定戰(zhàn)略和打高爾夫球。但如今，除了工作維持繁忙之外，來(lái)自客戶(hù)與粉絲的互動(dòng)需求卻有增無(wú)減，讓他頗有一些“疲于應(yīng)對(duì)”的感受。

對(duì)這種狀態(tài)，鄭忠無(wú)奈坦言“很不享受”。不過(guò)，作為一名企業(yè)家和管理者，鄭忠認(rèn)為自己仍然負(fù)有責(zé)任，在工作間隙尋找時(shí)尚與生活之美，傳遞給公司正在培養(yǎng)的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。他強(qiáng)調(diào)，這是因?yàn)樗窃O(shè)計(jì)師群體中的一個(gè)“榜樣”，榜樣就應(yīng)該將美好的東西留給人們。

從上市到如今的三年間，亞泰國(guó)際從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷(xiāo)售、業(yè)態(tài)到品牌進(jìn)行了一系列革新和布局，為進(jìn)一步騰飛打下基礎(chǔ)。鄭忠相信，未來(lái)幾年的機(jī)會(huì)將成為公司發(fā)展最好的幾年。

關(guān)于公司發(fā)展戰(zhàn)略，鄭忠表示，亞泰國(guó)際基于“設(shè)計(jì)促進(jìn)工程，創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)發(fā)展”的總體戰(zhàn)略思路，全力推進(jìn)一體化、工業(yè)化、創(chuàng)意化和智能化建設(shè)，為客戶(hù)提供綜合完善的建筑裝飾藝術(shù)作品，深挖產(chǎn)業(yè)縱深，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，成為以設(shè)計(jì)享譽(yù)國(guó)際、以創(chuàng)意引領(lǐng)生活的綜合建筑裝飾企業(yè)。

與三年前的計(jì)劃相同，鄭忠希望，未來(lái)繼續(xù)“在淡定中前行”，將團(tuán)隊(duì)和品牌建設(shè)得更為扎實(shí)，最終實(shí)現(xiàn)品牌全球化目標(biāo)。在他設(shè)想中，在裝飾工程領(lǐng)域，亞泰國(guó)際布局將更為健康；設(shè)計(jì)領(lǐng)域，鄭忠則大膽期待亞泰成為全球數(shù)一數(shù)二的公司，甚至將設(shè)計(jì)公司開(kāi)到紐約、倫敦等世界一線(xiàn)城市，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)全球化。

“我們跟很多公司不一樣，不需要為了多做項(xiàng)目而跑業(yè)務(wù)。只要堅(jiān)持做好設(shè)計(jì)，有了很好的設(shè)計(jì)展現(xiàn)在市場(chǎng)上，自然會(huì)有很多業(yè)主直接找上門(mén)。未來(lái)還是堅(jiān)持把創(chuàng)意做好、把品牌做好、把底子做好，這樣相信影響力會(huì)更大、更遠(yuǎn)，企業(yè)的愿景會(huì)更凸顯出來(lái)。”鄭忠如是說(shuō)。

本文來(lái)源：全景財(cái)經(jīng)